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如何经营一家赚钱的宠物店 ,宠物店加盟,开宠物店怎么样-流浪啦宠物领养中心

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发表于 2024-11-26 02:36:19 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 广东佛山
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如何经营一家赚钱的宠物店 ,宠物店加盟,开宠物店怎么样宠物店是当下年轻人非常热爱的创业项目,每天与各种萌宠打交道,其乐无穷,同时还有不错的收益,因此宠物店逐渐出现在各个社区,商场,街道等,成为十分流行的实体门店。实际上做一个赚钱的宠物店并不容易,很多年轻人没有这个意识,优先以兴趣爱好为主,忽略了宠物店的经营之道,导致了宠物店开了不久,无法良性经营。如何规划好自己的宠物店?1、选址的重要性。 寸土寸金是有道理的,好的地点事半功倍。(张御丞老师也说过,要选好的商圈而不是选熟悉的商圈) 丰与果选址前考察了半年之久。2、资金。 如果有50万的资金,最少要留20万的储备资金。用以机动,如支付员工工资、攒不盈利等情况。 在遭受到经济和精力的双重压力下,很容易影响店铺的走势。 学会算账: ①硬性支出:房租、物业、水电、人员等。 ②软性支出:纸笔、饮用水、消毒液、卫生纸、刀头、工具老化、浴液、拖把、扫帚、猫狗的吃喝拉撒等。 ③   隐形支出:装修折损。 ④机会成本:店主自己的工资不可不算。 ⑤沉没成本:付出的时间成本、进修学费,那些放弃了就无法追回的成本。 ㊅边际成本:额外花的时间精力和收益比例。有没有更优解决方案。3、团队。一定要有团队的概念。每个人各司其职,展示专业度。(场景:洗狗中途去销售商品,心里只会想让顾客赶快走,一会狗感冒了或者发生什么意外。这样很难建立顾客信任,也极不专业。)一个门店的初始团队结构非常重要。人可以少,但分工必须明确。后期发展到一定阶段,再根据功能做人员调整。宠物店开起来之后,我们要定期活动引流,学习其它实体店的经营技巧,梳理宠物店的业务范围,解决好宠物店的卫生问题,用心服务好每一位顾客,将赚钱放在兴趣爱好之前。
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